理学

亏损、盈余原因分析

成本管理总结与改进

成本分析的业务流程

标准成本系统定义

成本差异分析基本模式

新新机械厂生产A产品，需用甲材料，标准价格为4元/千克，实际价格为4.20元/千克，甲材料的标准用量为500千克，实际用量为460千克求甲材料的成本差异。

直接人工成本差异=实际成本—标准成本=价格差异+效率差异

新新机械厂加工A产品需车加工，其标准工资率为5元/工时，实际工资率为6元/工时，标准工时为500工时，实际工时为450工时，试求某产品直接人工的工资率差异和效率差异。

变动制造费用差异分析

某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元，年度预算数为18000元，预计应完成的生产能力为11250工时，实际发生工时为9900小时，标准工时为9200小时。要求：（1）确定固定性制造费用总差异。（2）确定固定性制造费用支出差异。（3）确定固定性制造费用效率差异。（4）确定固定性制造费用生产能力利用差异。（5）进行固定性制造费用差异验证。

简述成本的经济实质

成本订单法的主要特点包括：

成本分步订单法的主要特点包括

成本分步法的意义

成本分步法的原理

施工项目成本定义

按生产费用和工程量关系来划分，可分为固定成本和变动成本两部分。

施工项目成本管理的重要地位

成本核算岗工作流程，基本生产成本的归集？

每股收益无差别点法的决策原则是（）。

直接入工成本

完全生产成本=主要成本+制造费用；

固定成本包括以下内容:

必须对存货持有量进行控制，主要原因在于：

存货控制系统的内容包括：

持有存货的主要原因有：

与购买和持有存货相关的成本包括：

订货（获得）成本包括：

缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：

最常用的存货量控制包括：

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